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3種(zhǒng)職場行為妨礙你成(chéng)功

發(fā)布于:2021-06-04 10:03:07來源:本站作者:超級管理員點擊:315次

1、導讀:妨礙你成(chéng)功的職場行為?哪些行為現喝會(huì)妨礙你成(chéng)厭弟功?阻礙成(chéng)功的行為有哪些?職視資場上哪些行為是有缺陷的呢?每個人在職場中或多或少都(dōu)購遠有些不成(chéng)熟的行為,所以在邁向(xiàng)成(那放chéng)功之前,更需要時(shí)時(shí)檢視自己,不管行歌是高級主管還(hái)是基層員工。

職場上哪些行為是有缺陷的呢?每個人在職場中或多或少都(dōu知在)有些不成(chéng)熟的行為離話,所以在邁向(xiàng)成(chén站友g)功之前,更需要時(shí)時筆電(shí)檢視自己,不管是高級主管還(hái)是基視低層員工。

  為什麼(me)許多才華橫溢的人也難脫失敗的命運?美國(guó)相火哈 佛商學(xué)院mba生涯發(fā)展中自綠心主任詹姆士·華德普與提摩西·巴特勒博士,歸納出以下刀東這(zhè)些有缺陷的職場心理行為模式。每個人低樹在職場中或多或少都(dōu)有這(zhè)樣雪務(yàng)的模式, 所以在邁向(xiàng)成(chéng)功之前,更需要土對時(shí)時(shí)檢視自己,不房數管是高級主管還(hái)是基層員工。

1、狂妄、專制、完美主義

  他們不切實際,找工作時(shí),不是龍頭企報高業則免談,否則就(jiù)自立門戶。算著進(jìn)入大企業工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過(guò)視和自己能(néng)力的工作。結果任務未達成(chéng),仍不會(國站huì)停止揮棒,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,呢票結果成(chéng)了常敗將(jiāng)軍。

  這(zhè)種(zhǒng)人裡信也喜歡出風頭,在穩定的社會(huì)或我兒企業中,他們總是很快表明立場,生怕沒(méi)有人注意他。其實是為了掩蓋歌唱内心的虛弱。

  這(zhè)樣(yàng)樂樂的人總要求自己處處做英雄,也嚴格要求别人知如達到(dào)他的水準。在工作上,他們要求自己與部屬“更多制算、更快、更好(hǎo)”。結果,部屬被(bèi)現人拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來都用的人則更累。

  工作中他們甚至會(huì)不懂裝離妹懂,嘴上喜歡說(shuō)的話是:紅能“這(zhè)些工作真無聊。”但他們内心的真正感覺是:“我做不好(hǎ些知o)任何工作。”他們希望年紀輕輕就(jiù煙暗)功成(chéng)名就(jiù),但是他們又不喜歡學(xué)習、求助或征林一詢意見,因為這(zhè)樣(y些明àng)會(huì)被(bèi煙國)人以為他們“不勝任”,所以他們隻好(hǎo)裝懂。

  他們或者言行強硬,毫不留情,就(jiù)像一部推土機,凡阻擋市明去路者,一律鏟平,因為橫沖直撞,攻擊性過(guò)強學在,不懂得繞道(dào)的技巧,結果可能(néng)間日傷害到(dào)自己的事(shì)業生涯。

  2、逃避、悲觀、壓抑

  這(zhè)種(zhǒng)人雖然聰明會微、有曆練,但是一旦被(bèi)提拔,反而毫動在無自信,覺得自己不勝任。他們的核心信念是“我不夠好(hǎ還如o)”,尤其是出現挫折和挑戰的時(sh服我í)候,他們這(zhè)種(zhǒng)自我破壞與自我限制用國的負面(miàn)想法占了上風。

  他們可能(néng)會(huì)成(習匠chéng)為典型的悲觀論者,開(kāi)始杞人憂天。采取行動之前,他廠習會(huì)想像一切負面(miàn)的結果,感到(dào)焦弟學慮不安。這(zhè)種(zhǒng)人擔任主管,會(huì問討)遇事(shì)拖延,按兵不動。因為太在意羞愧感,甚至擔心部屬會(國身huì)出狀況,讓他難堪。

  然後(hòu)他們會(huì)覺得自己失去了職業生涯的方向(xià窗匠ng)。“我走的路到(dào)底對(duì)不對(duì)?”,覺得自己弟好的角色可有可無,跟不上别人,也沒(méi)有歸錢內屬感。

  他們的另一個極端表現就(jiù)是無條件回市大避問題。他們身為主管,本來應當為部吃市屬據理力争,為了回避沖突,可能(néng)被(bè都下i)部屬或其他部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,好秒結果,他們嚴重缺乏面(miàn)對制遠(duì)沖突、解決沖突的能(néng)力。到(員微dào)最後(hòu),這(zhè)種(zhǒng)解決沖突的無能(n問愛éng),蔓延到(dào)婚姻、親子、手足與友誼關系。

3、非黑即白、機械

  這(zhè)種(zhǒng)人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事(sh區近ì)物都(dōu)應該像有标準答案的考試一樣(yàn但市g),客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅道西持原則。但是,這(zhè)些原則,别人可能(n林電éng)完全不以為意。結果,這(zhè)種兵這(zhǒng)人總是孤軍奮戰,常打敗仗。

  這(zhè)種(zhǒng)人的僵化還(hái)表現在完全不了解人性,到錯很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時船員(shí),通常連招呼都(dōu)不打,直接飛看切入正題,缺乏將(jiāng)心比心的能(néng)力,他們想把情緒呢街因素排除在決策過(guò)程之外快下。

  這(zhè)些人通常都(dōu)是好(hǎo)人,沒(méi裡唱)有心機,直來直去,不分場合說(shuō)話,甚至因為管不住自己鐵大的嘴巴,斷送了事(shì)業前程。

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