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2008和科年，44歲的馬雲的事(shì)業由于阿裡(lǐ)上個巴巴、淘寶等業務的成(chéng)功，達到(dào)事(s上訊hì)業的一個高峰，馬雲本人亦逐漸變得家喻戶曉。金錢、榮譽、地位，風線伴随著(zhe)煩惱、惶惑、亞健康，接踵而至。
這(zhè)一年，聽員馬雲在同鄉的勸說(shuō)下一起(qǐ兒生)飛抵重慶，随後(hòu)驅車直駛位于北碚的學花缙雲山紹龍觀。在那裡(lǐ)，雜什馬雲嚴格地遵守一切規定：手機關閉，電腦關閉，互聯網關閉；不看書、河在不說(shuō)話，哪怕是肢體語言也不可以。他就(jiù)這(z醫書hè)樣(yàng)在山上待了3天，終土資日裡(lǐ)隻能(néng)面(miàn)對(duì)牆壁上一幅幅道(dào)術師教修煉題材的圖畫。這(zhè)種(zhǒng)生活，有一鐘愛個你熟悉而又陌生的名字：閉關。 放看;
這(zhè)是帶有宗教屬性的概念，佛、道(dào)皆有，要求“摒絕一切，資睡幾天的禁語，自己進(jìn)行書是長(cháng)時(shí)間的靜坐弟不和入定”。
馬雲認為，很多人把企業間的競争理鐵作解為你死我活，這(zhè)不符合太短算極精神。太極拳并不主動進(jìn)攻，主張四兩(li來農ǎng)撥千斤，打太極時(sh也腦í)，人牢牢地紮在地上，不管别人如何，外面(mi車很àn)如何，你隻需專心把自己的事(shì)做好(hǎo)就(ji高生ù)行。
馬雲的靈性體現在他員著的企業文化上。他沒(méi)發(亮多fā)明互聯網，也不懂技術，卻用大師級的手法把理念、模式和人群融還技合在一起(qǐ)，使電子商務進(jìn)入了中國(guó)人的日常生暗資活。他認為他的靈性領導力在中國(guó)企業家裡(長不lǐ)面(miàn)算是最好(hǎo)的之一，“隻是人家沒(méi)看見，以為我民唱隻會(huì)說(shuō)而已。” 阿裡(lǐ)巴巴集團總參謀長(chá事子ng)曾鳴說(shuō)，這(zhè)兩(liǎng)吧見年其實是整個阿裡(lǐ)最難的兩(liǎng)年姐身，但是因為馬雲的直覺和幾次神來之筆，阿裡(l舊林ǐ)正在逐步實現未來三個階段“平台、金融、數據”的電子商務生态圈。
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